建筑業(yè)的波動性遠高于整體經(jīng)濟形勢。隨著經(jīng)濟活動的減少，對新商業(yè)設施的需求顯著下降，這使得建筑業(yè)的數(shù)字化轉型顯得尤為重要。全球建筑行業(yè)的規(guī)模巨大，預計到2025年將達到14萬億元，占全球GDP的13%。在這樣一個快速變化的環(huán)境中，數(shù)字化采購流程將是降低未來供應鏈風險的重要舉措。

?數(shù)字化采購流程的重要性

數(shù)字化關鍵流程不僅能支持行業(yè)的復蘇，還能在中短期內(nèi)創(chuàng)造價值。采購已成為組織中的關鍵驅動力，助力企業(yè)在不確定的市場中保持競爭力。

?建筑領域的支出類別

在建筑行業(yè)，支出類別涉及廣泛，從健康與安全用品到建筑材料，從輔助設備到外包服務，以及運輸和物流等。因此，針對這些類別實施合適的采購技術以應對相應的挑戰(zhàn)至關重要。

?采購技術應對挑戰(zhàn)

在許多采購組織中，常見的挑戰(zhàn)包括難以及時識別正確的供應商、材料的供應延誤以及對項目和團隊的缺乏全面了解等。數(shù)字化這些流程將為這些問題提供有效的解決方案。通過擴大供應商市場，與經(jīng)過批準的供應商合作，企業(yè)可以實施有效的采購戰(zhàn)略，為公司創(chuàng)造更多價值。這不僅加快了決策過程，還節(jié)省了時間和金錢，這對于注重效率的建筑行業(yè)來說尤為關鍵。

在合同管理方面，數(shù)字化流程能夠提升合同執(zhí)行效率、提高合規(guī)性，并降低談判中的風險。手動數(shù)據(jù)輸入導致的錯誤將顯著減少，這尤其適用于在多個國家運營的建筑公司。此外，缺乏供應商績效指標和不一致的資格認證流程也是許多行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。引入供應商和類別管理系統(tǒng)能夠簡化數(shù)據(jù)流程，增強協(xié)作，有效控制合同外支出和浪費。

?節(jié)約機會與有效管理

通過執(zhí)行貨品計價和支出分析，企業(yè)可以識別出節(jié)約機會，從而提高收入和更有效地管理預算。這將為建筑行業(yè)的從業(yè)人員提供必要的報告功能，使他們在成本控制和節(jié)約方面做出明智決策。同時，建筑業(yè)還需面對與安全問題、勞動力短缺、項目表現(xiàn)不佳及供應商潛在破產(chǎn)相關的挑戰(zhàn)。解決這些問題，將對建筑業(yè)的業(yè)務連續(xù)性產(chǎn)生積極影響，助力復蘇。

?新技術的應用

開發(fā)人員正在采用多種新技術以提高項目的生產(chǎn)率，如無人機、3D打印、移動應用、云計算、人工智能和機器學習等。這些技術在提升工作現(xiàn)場和規(guī)劃效率方面發(fā)揮了重要作用。確保采購部門在組織的數(shù)字化轉型中處于前沿，能夠幫助建筑行業(yè)以更快的速度和更大的靈活性應對未來的供應鏈風險。

盡管建筑行業(yè)在疫情期間面臨諸多挑戰(zhàn)，數(shù)字化采購流程的應用為行業(yè)帶來了新的活力和機遇。通過解決供應鏈、合同管理和支出分析等關鍵問題，采購技術已成為建筑組織中的重要價值驅動力。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時刻，**推來客采購管理系統(tǒng)**是實現(xiàn)數(shù)字化采購流程、降低風險、提高效率的理想選擇。

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