隨著市場競爭日益激烈,利潤降低、交貨更快、產品更加個性化,為制造部署ERP管理系統,降低成本和消耗,提高效率和質量已成為必由之路。那么,制造業(yè)ERP管理系統能夠幫助企業(yè)管理解決哪些問題呢?
ERP生產管理系統的作用
1、嚴格的物料控制體系,確保產品質量
制造業(yè)ERP管理系統為企業(yè)提供全面的物料管理,構建從前端物料采購到生產過程用料的全流程控制系統,可以有效保證生產過程中用料的準確性和合理性。生產,從而保證產品質量。
2、可視化智能高效排產,避免停機、等料
ERP系統可以幫助制造企業(yè)實現可視化、智能化、高效的生產調度。通過實施MRP,可以自動準確估算所需物料,根據緊急程度有序排列物料,避免停機和等待物料;系統可根據生產線和機器進行調度,提高生產調度的準確性和精細度;實時監(jiān)控設備狀態(tài),生產管理人員可以掌握產線情況,快速響應異常情況,避免產線停機。
3、靈活插單,提高適應訂單變化的能力
在制造業(yè)中,訂單變更和臨時插單是不可避免的,而且訂單一旦變更,涉及的部門很多,協調事項也很多,這對企業(yè)的應變能力要求極高。制造業(yè)ERP管理系統提供靈活的插單管理系統,幫助企業(yè)做好從訂單變更流程、訂單插單及生產響應、缺料檢驗,到采購變更、生產的多環(huán)節(jié)響應。變更、緊急訂單發(fā)布,提高異常應變效率。
4.車間看板,車間訂單狀態(tài)實時監(jiān)控
ERP系統提供數字化車間現場看板管理,車間現場實時監(jiān)控生產訂單執(zhí)行狀況。生產進度和車間生產信息直觀地反映在每個屏幕上。管理人員可以通過屏幕信息動態(tài)獲取所需產品的實時信息,對生產現場進行監(jiān)督和控制,提高處理生產異常的能力,有效保證訂單按時交付。
5、高效準確的訂單成本核算
制造制造ERP可實現物料、人工成本自動匯總、明細單據自動采集、訂單成本核算高效準確;可視化數據分析報告可以監(jiān)測企業(yè)成本的微觀變化,為企業(yè)成本的有效控制提供數據支撐。推動商財一體化管理轉型升級。
面對復雜的生產加工流程和生產加工程序,借助生產制造業(yè)的ERP管理系統,可以有效優(yōu)化各部門的流程,實現運營、決策的信息化、研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)為一體,保證訂單交期,保證質量,降低成本,有效提高企業(yè)競爭力。
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