印刷EPR 軟件為印刷和包裝行業(yè)的公司邁向數(shù)字化未來提供支持，是應對復雜挑戰(zhàn)的完美解決方案，可以幫助您提高透明度、可追溯性和效率。本文將談談印刷ERP軟件如何為行業(yè)帶來更多動力。

反復出現(xiàn)的數(shù)據(jù)混亂和本能的計算

印刷企業(yè)制造工藝復雜，生產量大。大多數(shù)客戶訂單都是長期的，并且生產是在不同地點進行的。此外，由于缺乏標準化計算，公司可能會難以進行耗時的成本估算，生產成本可能會超出先前商定的報價，從而導致客戶不滿意。如何實施標準化程序，加快審批速度，避免未來經濟損失？

實現(xiàn)目標的方法有很多。但它們都是最優(yōu)解嗎？

許多印刷公司現(xiàn)有的成本估算過于耗時。盡管一遍又一遍地使用相同的內容，但收集所需的數(shù)據(jù)量可能很困難。這意味著您和您的團隊需要執(zhí)行某些工作步驟兩次。結果，對價格詢問的響應往往太晚，而眾多的價格組成部分往往是計算錯誤的原因。

透明的成本數(shù)據(jù)記錄——通過應用模塊化原則走向成功

印刷ERP 軟件可識別從設置時間到材料消耗的所有數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于成本而言具有決定性作用。他們收集所有組件并為您提供一致的成本模板。從現(xiàn)在起，所有組件和流程步驟的所有成本都可以收集、存儲并在以后檢索。標準化工作流程提供一致的計算。系統(tǒng)中不僅記錄了必要的數(shù)據(jù)，而且還可以考慮相互依賴性。此外，它還可以幫助您識別錯誤的協(xié)議，以便將來的計算不會顯示差異。

模糊的成本估算已成為過去，標準化模板是未來

印刷ERP軟件通過“快速計算”和“CRM集成”將這一過程數(shù)字化，使您的報價準備更加高效和標準化。優(yōu)化的透明度和增強的可追溯性可加快成本核算并降低錯誤頻率。因此，避免了低效報價并提高了客戶滿意度。

適合您項目的正確計劃

在啟動階段，每個項目都以項目定義開始，它構成了所有步驟的基礎。項目定義包括項目目標：截止日期、成本目標和項目范圍。實際的項目規(guī)劃從第二階段開始，并制定更詳細的日程安排和預算。各個項目的結構可能差異很大。因此，適當?shù)捻椖拷Y構計劃是任何計劃的基礎。模板為您提供了一個框架，因此您不必為每個項目創(chuàng)建一個新框架。因此，每個計劃的細節(jié)都是獨一無二的，特別是對于機械和工廠部件的裝配或生產。

關注成本

準確估計和預算您正在建造的機器、設備或組件的成本非常重要。否則，無法知道項目是否會出現(xiàn)成本超支。如果項目計劃軟件集成到印刷ERP 系統(tǒng)中，則項目時間確認和采購交易的應計成本一發(fā)布就可以在集成成本核算功能中使用。因此，您可以進行目標/實際比較等。您可以訪問所有相關的關鍵數(shù)據(jù)，無論時間和地點如何，以及從整體視圖到最低計劃級別的每個項目級別。

為所有相關人員提供更高的透明度

基于項目的制造的現(xiàn)代項目規(guī)劃可以直接集成到ERP 系統(tǒng)中。它整合了項目涉及的會計、工程、生產、倉庫、采購和銷售等部門。因此，項目經理可以直接訪問各個項目規(guī)劃操作并根據(jù)它們啟動流程。借助項目制造行業(yè)軟件，您可以高效規(guī)劃項目并成功完成項目。

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